레버리지 위험 증가, 대형 금융기관 안전 착시

⏱️ 키워드: 레버리지 9.2배, NCR 산식, IMA 단기차입 300%

📌 레버리지 9.2배 ‘안전 착시’ 경고: 대형 금융기관 리스크와 차등 규제 필요성


위험성 분석에 따르면 레버리지가 9.2배로 커지고 자산 규모가 851조 원에 이르는 대형 금융기관에서 ‘덩치가 크니 안전하다’는 착시가 발생할 수 있다는 경고가 나왔습니다.
특히 NCR 산식의 허점이 실제 위험을 가려 안전성이 과대평가될 수 있고, IMA 도입으로 단기 차입이 최대 300%까지 가능해지면 리스크가 급증할 수 있다는 지적입니다.
이에 KDI는 기관별 위험도에 맞춘 차등 규제 도입이 필요하다고 강조합니다.


✅ 중요한 3가지 핵심

1) 레버리지 9.2배… 작은 손실이 ‘큰 충격’으로 번질 수 있다

요약 레버리지는 자본 대비 부채를 활용해 자산을 운용하는 비율로, 수익을 키울 수 있지만 손실도 함께 증폭시킵니다. 대형 금융기관의 레버리지가 9.2배까지 높아지면, 자산 가격이 조금만 흔들려도 자본이 빠르게 훼손될 수 있습니다. 특히 부실자산이 발생했을 때 충격이 자기자본을 넘어 금융시장 전반으로 번질 위험이 커집니다. 따라서 “높은 레버리지 = 높은 관리 수준”이 동반되지 않으면 시스템 리스크로 이어질 수 있습니다.
Q.1 레버리지가 높으면 왜 금융 시스템이 더 불안해지나요? 답변 보기

A. 레버리지가 높으면 같은 손실이라도 자본에 미치는 타격이 더 커집니다. 예를 들어 자산 가치가 소폭 하락해도 자기자본이 크게 줄어들 수 있고, 그 결과 유동성 경색이나 신뢰 하락이 빠르게 발생합니다. 이 과정에서 ‘자금 조달 비용 상승 → 자산 매각 → 가격 추가 하락’ 같은 악순환이 나타나 금융시장 변동성이 확대될 수 있습니다.

Q.2 레버리지를 무조건 낮추는 게 정답인가요? 답변 보기

A. 무조건 ‘낮추기’보다 중요한 건 레버리지 수준에 맞는 리스크 관리 체계입니다. 자산의 질(위험도), 만기 구조(단기·장기), 유동성 버퍼, 스트레스 테스트 결과에 따라 적정 수준이 달라집니다. 즉 레버리지가 높다면 그만큼 손실 흡수력과 유동성 관리 장치가 더 강해야 합니다.

레버리지 위험 증가, 대형 금융기관 안전 착시
레버리지 위험 증가, 대형 금융기관 안전 착시
레버리지 확대는 수익과 손실을 함께 키울 수 있어 리스크 관리가 중요합니다.

2) ‘덩치가 크면 안전’이라는 착시가 위험을 키운다

요약 대형 금융기관은 규모와 영향력 때문에 “쉽게 무너지지 않는다”는 인식이 생기기 쉽습니다. 그러나 이런 기대가 쌓이면 기관이 더 공격적으로 위험을 떠안는 유인이 커질 수 있습니다(도덕적 해이). 만약 위기가 발생하면, 대형 기관의 문제는 개별 회사 이슈를 넘어 금융시스템 전체로 확산될 수 있습니다. 여기에 IMA 도입으로 단기 차입이 최대 300%까지 가능해지면, 유동성 리스크가 급증할 수 있다는 우려가 나옵니다.
Q.1 왜 대형 금융기관일수록 ‘안전 착시’가 생기나요? 답변 보기

A. 규모가 크면 시장 영향력이 커서 “정부나 시장이 버티게 해줄 것”이라는 기대가 붙기 쉽습니다. 이 기대는 투자자·거래상대방의 경계심을 낮추고, 기관 입장에서는 위험한 전략을 선택해도 자금 조달이 쉬워지는 환경을 만들 수 있습니다. 결과적으로 겉으로는 안정적으로 보이지만, 내부 위험은 더 커지는 역설이 생길 수 있습니다.

Q.2 IMA 도입 시 단기 차입 확대가 왜 문제인가요? 답변 보기

A. 단기 차입이 급증하면 ‘만기 미스매치’가 커져 갑작스런 시장 충격에 취약해질 수 있습니다. 단기간에 자금을 계속 ‘롤오버(재차입)’해야 하는 구조가 되면, 금리 상승·신뢰 하락 시 차입이 막히거나 비용이 폭증할 가능성이 있습니다. 단기 유동성은 늘지만, 위기 상황에서는 오히려 불안정성이 크게 확대될 수 있습니다.

3) NCR 산식 허점 보완 + ‘차등 규제’가 해법으로 거론된다

요약 NCR은 금융기관의 건전성을 가늠하는 지표 중 하나지만, 산식이 자산의 질과 위험을 충분히 반영하지 못할 수 있다는 지적이 나옵니다. 수치 개선을 위해 자산을 과대평가하거나 구조를 조정하면, 겉으로는 안전해 보이지만 실질 위험은 누적될 수 있습니다. 이 때문에 KDI는 금융기관의 실제 위험도에 맞춰 규제 강도를 달리하는 ‘차등 규제’ 도입 필요성을 강조합니다. 핵심은 “숫자상 건전성”이 아니라 “실제 손실 흡수력과 유동성 안전망”을 기준으로 관리체계를 재설계하는 것입니다.
Q.1 NCR 산식의 허점은 어떤 방식으로 위험을 가릴 수 있나요? 답변 보기

A. 지표가 자산의 ‘질(리스크)’보다 ‘형식(평가·구조)’에 더 민감하게 작동하면, 실제 위험이 큰 자산을 보유해도 수치가 그 위험을 충분히 드러내지 못할 수 있습니다. 그러면 기관은 “규제 기준을 맞췄다”는 이유로 위험 관리를 느슨하게 할 유인이 생깁니다. 결국 지표가 안정성을 보장한다는 착각이 누적될 가능성이 있습니다.

Q.2 차등 규제는 구체적으로 어떤 방향이 될 수 있나요? 답변 보기

A. 기관의 규모·레버리지·단기조달 의존도·고위험 자산 비중 같은 위험 요인에 따라, 자본·유동성·레버리지 한도를 더 엄격하게 적용하는 방식이 가능합니다. 위험도가 높을수록 스트레스 테스트를 강화하거나, 추가 자본 완충(버퍼)을 요구하는 방식도 포함될 수 있습니다. 즉 “모든 기관에 같은 잣대”가 아니라 “위험이 큰 곳에 더 두꺼운 안전장치”를 두는 개념입니다.

🧾 결론

핵심 결론 레버리지 9.2배 수준의 확대와 NCR 산식 허점은 대형 금융기관의 위험을 ‘안전한 것처럼’ 보이게 만들 수 있습니다. 여기에 IMA 도입으로 단기 차입이 크게 늘 수 있다면 유동성 리스크까지 겹쳐 불안정성이 확대될 수 있습니다. 따라서 지표 중심의 착시를 줄이고, 자산의 질·만기 구조·손실 흡수력을 반영한 관리체계를 강화해야 합니다. KDI가 제시한 차등 규제는 위험이 큰 곳에 더 강한 안전장치를 두는 방향의 현실적 대안으로 거론됩니다.
다음 이전