📌 KERI·창원시, 제조AI로 ‘미래 50년’ 전략 모색… 제조 혁신 심포지엄 개최
한국전기연구원(KERI)과 창원시가 제조AI를 바탕으로 ‘미래 50년’ 전략을 함께 모색하기 위해 전략 심포지엄을 열었습니다. 창원국가산단의 성장사와 함께 KERI 제2캠퍼스 구상까지 논의된 자리로, 제조업 발전 방향과 혁신 기술의 중요성이 다시 부각됐습니다.
✅ 중요한 3가지 핵심
1) 제조AI는 품질·생산성·예지정비를 동시에 끌어올리는 핵심 기술
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| 미래 50년 제조AI 전략 심포지엄 개최 |
2) ‘미래 50년’은 단기 성과가 아닌 장기 생태계 구축 전략
Q.1 제조AI 확산에서 가장 먼저 준비해야 할 것은 무엇인가요? 답변 보기
A. 현장 데이터의 품질과 수집 체계를 먼저 갖추는 것이 중요합니다. 설비·공정·품질 데이터가 표준화되어야 AI 모델이 정확히 학습할 수 있고, 운영 단계에서도 성능이 유지됩니다. 동시에 현장 인력이 AI 결과를 해석·활용할 수 있도록 교육과 협업 구조를 만드는 것이 핵심입니다.
Q.2 ‘미래 50년’ 전략이 현장에 주는 의미는? 답변 보기
A. 단발성 도입이 아니라, 장기 로드맵에 맞춘 투자·인력·인프라가 함께 움직인다는 뜻입니다. 기업은 안정적인 기술 지원과 인재 풀을 확보하고, 지역은 혁신 프로젝트가 누적되며 산업 경쟁력을 끌어올릴 수 있습니다.
3) KERI 제2캠퍼스 구상 + 산단 협업… 실행 단계가 관건
Q.1 심포지엄 이후 실제 성과로 이어지려면 무엇이 필요할까요? 답변 보기
A. (1) 우선순위 과제를 정하고, (2) 실증 가능한 현장을 확보한 뒤, (3) 데이터·보안·표준 체계를 함께 설계해야 합니다. 여기에 기업 참여를 유도할 인센티브와 인력 양성 프로그램이 결합되면 실행력이 크게 올라갑니다.
Q.2 제조AI 메카가 되기 위한 ‘지역 경쟁력’ 포인트는? 답변 보기
A. 산단의 업종·공정 특성을 반영한 특화 전략이 중요합니다. 동일한 AI라도 “어떤 제조 문제(불량/에너지/납기/가동중단)를 먼저 푸느냐”에 따라 성과가 달라지므로, 지역 산업 구조에 맞춘 대표 성공 사례를 만드는 것이 확산의 지름길이 됩니다.
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